6 dicas essenciais para a avaliação de fornecedores do seu negócio
A avaliação de fornecedores é uma etapa contínua e posterior à seleção de parceiros, que têm por objetivo ranqueá-los de acordo com o desempenho que apresentam. Desse modo, a empresa […]
Avaliação de Fornecedores 26/09/2018
Conheça 4 vantagens da automação de processos
Você já pensou em modernizar as rotinas da sua empresa e deixá-las mais rápidas e práticas? Hoje em dia, muito se fala sobre a automação de processos e […]
Cadeia de Suprimentos 19/09/2018
5 técnicas de compra para melhorar os processos na sua empresa
Você sabe como negociar e conseguir propostas com melhores condições de pagamento e ótimo custo-benefício para sua empresa? Dominar e aplicar boas técnicas de compra são iniciativas fundamentais […]
Gestão de Fornecedores 11/09/2018
Conheça 6 dicas para reduzir trabalho operacional na sua empresa
Todos os departamentos em uma empresa são compostos por seus processos e a missão dos gestores é encontrar formas de melhorá-los sempre. Em tempos em que produtividade e […]
Cadeia de Suprimentos 04/09/2018
Otimizar processo produtivo em empresas? Saiba como!
Otimizar processo produtivo em empresas é uma prioridade constante no dia a dia dos gestores. Afinal, para conseguir alavancar resultados e lucros e se manter relevante em um […]
Cadeia de Suprimentos 27/08/2018
Software para gestão de fornecedores: conheça 7 vantagens!
Cada vez mais, a tecnologia, por meio de programas e aplicações, está presente no dia a dia das instituições, contribuindo para que o desempenho operacional atinja a alta […]
Gestão de Fornecedores 22/08/2018
Entenda o que é o compliance na gestão de fornecedores
Falar da compliance na gestão de fornecedores envolve refletir sobre a importância que o termo ganhou na atualidade. Ele passou a ser relacionado a leis e normas contra a corrupção, […]
Gestão de Risco 31/07/2018
Saiba o que é KPI de compras e como estabelecer os mais adequados
A utilização de um KPI de compras é uma das bases essenciais da gestão do setor. O monitoramento desses números facilita a identificação e priorização dos aspectos que precisam […]
Gestão de Fornecedores 24/07/2018
7 dicas essenciais para melhorar o relacionamento com fornecedores
Melhorar o relacionamento com fornecedores é fundamental para conseguir melhores preços, reduzir falhas e garantir o cumprimento de prazos. Diferentemente dos relacionamentos pessoais, em que as relações costumam envolver tolerância […]
Gestão de Fornecedores 19/07/2018
Por que é importante ter uma rede homologada de fornecedores?
Constituir uma rede homologada de fornecedores é uma forma de valorizar o empreendimento. Afinal, com um bom processo de homologação a empresa evita imprevistos, garante prazos, assegura a qualidade e, […]
Homologação de Fornecedores 11/07/2018
Por que você deveria se atentar à gestão de risco na relação com fornecedores?
A gestão de risco na relação com fornecedores minimiza alguns problemas significativos nos processos de compra e recebimento dentro de uma empresa. Ela evita, por exemplo, inconvenientes resultantes […]
Gestão de Fornecedores 29/06/2018
